分类: 有感而发

13 篇文章

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英文常见缩写
在外企上班,发英文电子邮件或使用聊天软件是我们每天都常规要做的工作!经常会遇到大量缩写的情况,今天给大家科普一下,这些缩写都是什么意思。 TBD 表示『不确定』 TBD:to be determined 翻译为:待定、待确定、待确认等等,经常用在商务英语的场合。 相似的表达还有:TBA:to be …
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生啤、熟啤、纯生、干啤、原浆、冰啤、精酿差别在哪?
转自:https://post.smzdm.com/p/a203x4o2/ 现在市面上有纯生、干啤、冰啤、原浆等很多种类的瓶装、罐装啤酒,街上也开了不少的精酿啤酒店,涌现出的这么多种啤酒,难免让人困惑,不懂它们之间的区别。那么今天就和大家一起聊聊这些啤酒间的到底有何不同。 生啤:未经杀菌的啤酒 生啤…
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聊聊近期折腾 R4S 的感受
闲来无事跟同事聊天,刚好了解到他最近想看奈飞。于是成功的将他拉下水,直接买了软路由 R4S。周末开始了折腾。 引子 由于疫情,自己和孩子都要居家办公学习。为了加强运动,五一期间买了 OLED 日版的 Nintendo Switch 及健身环套装。还是老任的套路深,自己独有的防盗版和游戏购买机制,逼着…
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【E家原创】《哈佛管理导师》系列课程学习笔记 – 反馈要领
声明 本文为《哈佛管理导师》(Harvard ManageMentor [HMM])系列课程学习总结,属E家分享独家原创。 反馈要领 反馈是反思和改进的关键要素。让提供和接受反馈成为一种习惯,从而促进团队的发展。 学习如何在工作中营造支持反馈的环境以及确定不同人员的个人风格,从而克服对反馈的抵触心理…
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【E家原创】《哈佛管理导师》系列课程学习笔记 – 领导员工
声明 本文为《哈佛管理导师》(Harvard ManageMentor [HMM])系列课程学习总结,属E家分享独家原创。 领导员工 如何才能成为既高效又善于鼓舞人心的领导者?首先,明确你的价值观和愿景,并深化自主管理技能。然后,了解如何为他人创造条件助其成功,即使团队成员分散在不同地方办公也是如此…
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【E家原创】《哈佛管理导师》系列课程学习笔记 – 设定目标
声明 本文为《哈佛管理导师》(Harvard ManageMentor [HMM])系列课程学习总结,属E家分享独家原创。 设定目标 目标设定,是个人成功与职业成功的关键所在。了解如何设定正确的目标之后,你就可以提高团队和个人的表现。通过本课程学习目标为何重要、目标有哪几种类型,以及如何对齐目标以提…
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【E家原创】《哈佛管理导师》系列课程学习笔记 – 管理您的上司
声明 本文为《哈佛管理导师》(Harvard ManageMentor [HMM])系列课程学习总结,属E家分享独家原创。 管理您的上司 和管理者保持积极、健康的关系是取得成功的关键。审视你和管理者之间的关系,学习如何在不偏移业务重点和不影响个人发展的基础上解决分歧。 了解如何 制定策略,以了解并与…
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【E家原创】《哈佛管理导师》系列课程学习笔记 – 数字智能
声明 本文为《哈佛管理导师》(Harvard ManageMentor [HMM])系列课程学习总结,属E家分享独家原创。 数字智能 无论你身处什么职位,技术都在不断改变着你的工作方式。而面对令人眼花缭乱的数字化工具和数据,你如何才能不落人于后?通过本主题了解,若想在瞬息万变的技术驱动型世界中取得成…
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【E家原创】《哈佛管理导师》系列课程学习笔记 – 会议管理
声明 本文为《哈佛管理导师》(Harvard ManageMentor [HMM])系列课程学习总结,属E家分享独家原创。 会议管理 安排和管理会议,确保有效利用每个人的时间。通过本课程学习如何制定议程,让大家专注于议题,并确保会议结束时每个人都了解后续的行动事项。 了解如何 完成必要的会议准备工作…
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【E家原创】《哈佛管理导师》系列课程学习笔记 – 团队组建
声明 本文为《哈佛管理导师》(Harvard ManageMentor [HMM])系列课程学习总结,属E家分享独家原创。 团队组建 组建一支强大的团队并非易事。优秀的团队往往目的一致、目标相同。若想打造一支全明星团队,必须了解何时需要合作,如何指定团队负责人,以及成员责任制为何如此重要。 了解如何…